Objetivo
Decisión y línea de base
Producto 01 / Auditoría de IA y ROI
Evaluación independiente para dirección
Obtenga una visión independiente del valor, los costos y los riesgos de sus iniciativas de IA.
Revisamos si la iniciativa resuelve el problema correcto, qué resultados puede demostrar, cuánto cuesta sostenerla y qué condiciones de gobernanza necesita para avanzar con mayor claridad.
Solicitar una auditoría inicial
01 / Señales de alerta
Cuando la presentación comercial terminó y todavía faltan respuestas.
01“Invertimos, pero no podemos mostrar el retorno.”
02“El piloto funciona, pero nunca pasa a operación.”
03“Dependemos del proveedor para explicar cada resultado.”
04“No sabemos qué riesgo asumimos si el sistema se equivoca.”
02 / Mapa de evaluación
El ROI se construye como una relación entre valor, costo, adopción y riesgo.
Conectamos el objetivo con la evidencia, la adopción, los costos directos e indirectos, el riesgo y la capacidad de sostener el sistema.
Datos
Calidad, acceso y trazabilidad
Modelo
Adecuación, desempeño y límites
Proceso
Adopción y trabajo real
Integración
Sistemas y continuidad operativa
Proveedor
Promesas, contratos y dependencia
Costo total
Construcción, operación y mantenimiento
Resultado
Evidencia y atribución
Riesgo
Error, cumplimiento y reputación
Gobernanza
Responsables, controles y criterios de supervisión
03 / Resultado
Una decisión ejecutiva sobre cada iniciativa.
Entregamos hallazgos priorizados, valoración económica, riesgos y condiciones de gobernanza —responsables, controles y criterios de supervisión— para sostener una recomendación defendible ante dirección, tecnología y negocio.
- Continuar
- Corregir
- Escalar
- Reemplazar
- Detener
04 / Alcance inicial
Tres a cuatro semanas para ordenar la decisión.
El plazo contempla entrevistas, revisión documental y técnica, contraste económico, análisis de riesgos y presentación ejecutiva. Se confirma después de conocer la cantidad de iniciativas, proveedores y sistemas involucrados.
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